AGILITY: Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia

Meningkatkan Kinerja Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan Sekolah Badan Pendidikan Kristen (BPK) Penabur di Sukabumi Melalui Work-Life Balance

Elisa Kusuma Mahayani, Rusli Ginting Munthe — Mon, 10 Feb 2025 00:00:00 +0000

Pada institusi pendidikan yang bergerak dalam sektor jasa tentunya dalam proses bisnisnya sangat mengandalkan manusia sebagai tenaga pendidik dan tenaga kependidikan untuk mencapai tujuan akademik dan proses pendidikan yang baik. Oleh karena itu, kualitas dan kesejahteraan sumber daya manusia di institusi pendidikan sangat mempengaruhi efektivitas dan kinerja seluruh organisasi. Work-life balance merupakan keadaan diana tuntutan pekerjaan dan kehidupan pribadi dapat berjalan seimbang yang berkontribusi pada peningkatan Kinerja. Pada penelitian ini hendak meneliti pengaruh work-life balance yang baik dapat berdampak positif pada kinerja. Penelitian ini populasinya adalah Karyawan Tenaga Pendidikan dan Tenaga Kependidikan Sekolah Badan Pendidikan Kristen (BPK) Penabur di Sukabumi. Responden yang terkumpul sebanyak 40 responden dan semuanya dianggap layak untuk diolah lebih lanjut dan hasil penelitian menunjukkan bahwa work-life balance berpengaruh positif terhadap kinerja tenaga pendidik dan tenaga kependidikan Sekolah Badan Pendidikan Kristen (BPK) Penabur di Sukabumi.

The Influence of Transformational Leadership Style, Organizational Commitment on Employee Productivity

Lailatul Hidayah, Andri Alfany — Tue, 11 Mar 2025 00:00:00 +0000

This study aims to analyze the influence of transformational leadership style and organizational commitment on employee productivity at PT Katolec Indonesia. Transformational leadership styles, with dimensions of ideal influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, and individual attention, have proven to be instrumental in driving employees to perform above expectations. Organizational commitment serves as a mediating variable that strengthens the relationship between transformational leadership and productivity. This study used a quantitative approach with a purposive sampling method, involving 69 respondents, and analyzed using SmartPLS. The results showed that organizational commitment had a significant influence on employee productivity (p<0.05), while the influence of transformational leadership style was moderate (p=0.06). The majority of respondents were young employees with secondary education backgrounds who worked in the production division. This study provides insight into the importance of synergy between transformational leadership styles and organizational commitment in creating an innovative and productive work environment. Practical recommendations include program policy development, employee empowerment, and increased strategic commitment through employee participation and equitable system improvements.

The Effect of Work Culture and Work-Life Balance on Employee Productivity in Manufacturing Area

Ananda Hesti Triastutik, Ika Putri Aisya Ningrum — Thu, 20 Mar 2025 00:00:00 +0000

The research reviewed as a whole explores key themes in organizational and employee dynamics, with a focus on Industry 4.0, work-life balance, work culture, and sustainability. Key findings highlight the role of continuous vocational training, safe workplace practices, and HR strategies in improving productivity, well-being, and innovation. In addition, digital transformation, work culture, and manufacturing advancements are analyzed as important factors that affect employee satisfaction and retention, operational efficiency, and sustainable growth across various industries. This study was conducted with a total sample of 75 respondents. The results indicate that, partially, work culture has a significant influence on employee productivity, whereas work-life balance does not have a measurable impact. These findings suggest that fostering a strong and supportive work culture is crucial for enhancing employee performance, while work-life balance alone may not directly contribute to productivity in the manufacturing sector. The implications of this research highlight the need for organizations to prioritize cultural development initiatives, leadership engagement, and workplace policies that reinforce a high-performance work environment.

Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Beban Kerja Pilot: Otomatisasi, Tipe Pesawat dan Jumlah Kru

Haris Munandar, Reingga Modaffa Wicumantra, Rinosa Ari Widagdo — Thu, 20 Mar 2025 00:00:00 +0000

Beban kerja pilot adalah tingkat tuntutan mental dan fisik yang dialami selama operasional penerbangan. Beban kerja pilot yang berlebih dapat mengakibatkan kelelahan fisik dan mental yang berpotensi menjadi sumber kecelekaan pesawat. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi beban kerja pilot. Penelitian ini menggunakan metode studi pustaka dengan bersumber pada jurnal, buku maupun sumber pustaka yang relevan. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa otomatisasi, tipe pesawat dan jumlah kru masing-masing berpengaruh positif terhadap beban kerja pilot. Artinya masing-masing dari faktor tersebut dapat mengurangi beban kerja pilot yang berlebih. Namun, diketahui juga bahwa terdapat faktor lain yang dapat mempengaruhi beban kerja pilot, seperti kelelahan dan stres, lingkungan, kondisi penerbangan serta komunikasi. Penelitian ini hanya terbatas pada faktor otomatisasi, tipe pesawat dan jumlah kru. Oleh karena itu perlu penelitian lebih lanjut terkait faktor-faktor lain. Implikasi dari penelitian ini menunjukkan bahwa maskapai penerbangan dan regulator industri perlu mempertimbangkan pengembangan teknologi otomatisasi yang lebih adaptif, penggunaan pesawat dengan desain ergonomis yang mendukung kenyamanan pilot, serta optimalisasi jumlah kru berdasarkan kompleksitas penerbangan.

Analisis Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Kinerja di Roti Yu Bandung

Thu, 20 Mar 2025 00:00:00 +0000

Penelitian ini mengkaji hubungan antara gaya kepemimpinan, motivasi karyawan, dan kinerja di Roti Yu Bandung. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan gaya kepemimpinan spesifik yang digunakan oleh Roti Yu, mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi karyawan, dan menilai dampak faktor-faktor tersebut terhadap kinerja secara keseluruhan. Pendekatan penelitian kualitatif diadopsi, yang melibatkan wawancara mendalam dengan pendiri dan karyawan. Temuan menunjukkan bahwa Roti Yu terutama mengadopsi gaya kepemimpinan demokratis, menumbuhkan lingkungan kerja yang positif dan keterlibatan karyawan. Gaya ini, dikombinasikan dengan fokus pada pengembangan karyawan dan budaya seperti keluarga, telah berkontribusi pada peningkatan motivasi karyawan dan kinerja secara keseluruhan. Namun, tantangan seperti keseimbangan kehidupan kerja dan kebutuhan akan sistem evaluasi kinerja yang lebih formal juga diidentifikasi. Studi ini menyimpulkan bahwa gaya kepemimpinan yang demokratis, ditambah dengan lingkungan kerja yang mendukung, dapat secara signifikan meningkatkan motivasi karyawan. Implikasi dari penelitian ini adalah bahwa perusahaan dengan struktur kepemimpinan serupa dapat mempertimbangkan penerapan gaya kepemimpinan demokratis untuk meningkatkan keterlibatan dan produktivitas karyawan.