https://jurnal.lenteranusa.id/index.php/agility <p><strong>AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumberdaya Manusia</strong>, diterbitkan oleh Lentera Ilmu Nusantara. AGILITY mewadahi publikasi hasil Penelitian bidang ilmu Manajemen Sumberdaya Manusia yang dilaksanakan oleh Dosen-Dosen sebagai bentuk manifestasi Tri Darma Perguruan Tinggi. AGILITY merupakan jurnal elektronik yang dikelola secara profesional dengan menggunakan Open Jurnal System, diterbitkan 4 kali dalam satu tahun yaitu pada bulan <strong>Februari, Mei, Agustus </strong>dan <strong>November</strong>.</p> Lentera Ilmu Nusantara en-US AGILITY: Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia 2987-7911 https://jurnal.lenteranusa.id/index.php/agility/article/view/385 <p>Employee performance always plays a very important role in the survival and sustainability of every company over a long time horizon. Based on literature and empirical reviews, it is known that optimal employee performance can be determined or caused by having positive work attitudes. Employees who have a better perception and perspective regarding work, environment, and job satisfaction tend to strive in performing and achieving work performance with an increasing trend. This research aims to investigate the cause and effect relationship between motivation and work environment on employee performance with job satisfaction as a mediator. Carried out using simple random sampling and digital questionnaire design, this research involved 86 employees of PT X, one of the largest housing project development services companies in Bandung. After applying multiple regression studies and the Sobel test, through this study, it has been proven that job satisfaction and employee performance are influenced by motivation and work environment, while employee performance is not influenced by job satisfaction and job satisfaction is not a mediator of employee performance which is caused by motivation and work environment. This research should serve as a facilitator of constructive input for wiser human resource management by the companies concerned and the development of similar studies in the future by other researchers.</p> Yonathan Triwinata Sutedjo Rony Setiawan Copyright (c) 2024 AGILITY: Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia 2024-08-08 2024-08-08 2 03 91 103 10.59422/lmsdm.v2i03.385 https://jurnal.lenteranusa.id/index.php/agility/article/view/445 <p>Berdasarkan observasi penulis, pegawai Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Depok masih belum optimal dengan disiplin kerja. Hal ini masih terdapat pegawai yang datang terlambat, menunda tanggung jawabnya, dan masih ada pegawai yang tidak hadir tanpa memberikan kabar. Hal-hal tesebut merupakan cerminan dari rendahnya tingkat disiplin dan motivasi pegawai yang juga menurunkan tingkat produktivitas pekerja.&nbsp;Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif statistik. Pemungutan sampel secara random sampling, dan populasi adalah 57 pegawai dengan menggunakan rumus slovin sehingga dapat diperoleh jumlah sampel sebanyak 36 sampel. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa berdasarkan hasil Uji T nilai Sig untuk pengaruh disiplin kerja terhadap produktivitas sebesar 0,015 &lt; 0,05 dapat disimpulkan bahwa berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel produktivitas. Berdasarkan uji T nilai sig untuk pengaruh&nbsp;motivasi kerja terhadap produktivitas sebesar 0,000 &lt; 0,05 dapat disimpulkan bahwa variabel&nbsp;motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap variabel produktivitas. Hasil penelitian secara simultan disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap produktivitas berpengaruh signifikan.</p> Milka Rosiadi Gurning Vera Agustina Yanti Ahmad Rafik Copyright (c) 2024 AGILITY: Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia 2024-08-09 2024-08-09 2 03 104 115 10.59422/lmsdm.v2i03.445